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Jobsharing & Topsharing: Welchen Mehrwert haben diese Modelle wirklich für Unternehmen?
28.180 unbesetzte Führungspositionen, nur jede:r siebte will noch führen – und Burnout auf Rekordniveau. Was Jobsharing und Topsharing als strukturelle Antwort leisten: mit aktuellen Zahlen aus Deutschland, Forschungsbefunden und konkreten Handlungsempfehlungen für Geschäftsführung und C-Level.
Sina Steinke
23. Apr.9 Min. Lesezeit
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