Hallo, ich bin Sina.

Ich mag klare Strukturen, ehrliche Gespräche und Menschen, die mutig genug sind, ihr Leben passend zu gestalten — auch wenn es gerade nicht perfekt ist.

Ich lebe mit meiner Familie in Hennigsdorf bei Berlin, bin zweifache Mama und kenne das Gefühl, zwischen beruflichem Anspruch und echter Lebensrealität hin- und hergerissen zu sein.

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Ich war lange die Person, die alles irgendwie hinbekommt.

Mein Optimismus und mein Organisationstalent haben mich über 15 Jahre durch aufregende berufliche Stationen (u.a. bei Zalando und FRIDAY) getragen. Ich habe viel Verantwortung übernommen, gerne gestaltet, gerne Dinge vorangebracht.

Und gleichzeitig hat das Muttersein etwas in mir verändert: Nicht weil ich „weniger will“, sondern weil ich plötzlich sehr genau gespürt habe, was mich trägt — und was mich langsam leer macht. Geduld, Lernbereitschaft und Empathie sind nicht nur nette Eigenschaften. Sie sind echte Skills. Aber sie ersetzen keine Strukturen.

Nach meiner ersten Rückkehr aus der Elternzeit war da dieses Ziehen in zwei Richtungen.

Ich wollte meinen Wirkungskreis behalten, weiter lernen, wachsen — und gleichzeitig nicht ständig das Gefühl haben, dass meine junge Familie „den Preis“ dafür zahlt. Wir haben Care-Arbeit von Anfang an fair geteilt. Und trotzdem: Lebensphasen ändern sich. Anforderungen ändern sich. Und irgendwann reicht „noch besser organisieren“ nicht mehr.

Ich habe verstanden: Wir brauchen nicht nur mehr Selbstdisziplin. Wir brauchen bessere Modelle.

Jobsharing hat mich sofort gepackt — weil es nicht nur entlastet, sondern verändern kann.

Als ich das erste Mal von Tandems gelesen habe, war ich sofort fasziniert: zwei Menschen, die Verantwortung teilen, gemeinsam führen, sich ergänzen — und damit etwas möglich machen, das alleine schwer wäre. Das hat für mich nicht nach Kompromiss geklungen, sondern nach Zukunft von Arbeit.

Ich habe später selbst Tandem-Erfahrung gesammelt (als Co-Dozentin und Co-Coachin) — und ich bin überzeugt: Jobsharing ist ein enormer Hebel, wenn es gut aufgesetzt ist und wirklich „matcht“.

Vereinbarkeit ist für mich keine Privatsache.

Ich glaube nicht, dass Menschen scheitern, weil sie „nicht resilient genug“ sind. Oft scheitern sie an Rahmenbedingungen, an unausgesprochenen Erwartungen und daran, dass Rollen nie neu verhandelt werden.

Ich wünsche mir eine Arbeitswelt, in der wir nicht zwischen Karriere und Familie wählen müssen — und in der Care-Verantwortung nicht als „Störfaktor“, sondern als Teil des Lebens mitgedacht wird.

Und dann gibt es die ganz persönlichen Übergänge.

Neben der Arbeit mit Tandems begleite ich Frauen lebensphasenorientiert im CAREer Coaching — besonders Mütter zwischen 30 und 50, weil hier oft die größten Spannungen entstehen: Wiedereinstieg, Neuorientierung, Führung ja/nein, Fachrolle ja/nein, und die Frage: „Wie soll das alles gehen, ohne dass ich mich verliere?“

Es geht dabei nicht um Selbstoptimierung. Es geht darum, Klarheit, Ruhe und einen nächsten Schritt zu finden, der tragfähig ist.

Meine Art zu begleiten.

Mitfühlend: Du musst nichts beweisen. Alles darf da sein.

Kraftvoll : Wir bleiben nicht im Problem stecken, sondern finden Struktur und nächste Schritte.

Zuversichtlich: Auch wenn es gerade eng ist – Veränderung ist möglich, Schritt für Schritt.

Mit 40 wurde mir klar: Ich will Menschenzentrierung nicht nur „wollen“, sondern machen.

An meinem 40. Geburtstag habe ich gemerkt, dass ich beruflich in eine andere Richtung will. Ich wollte nicht mehr nur Produkte verkaufen, sondern Strukturen und Prozesse menschlicher gestalten. Das hat mich zum Coaching und Vereinbarkeitsmanagement geführt — und zu dem tiefen Vertrauen, dass wir uns gegenseitig helfen können, unseren eigenen Weg zu finden. Seitdem ist das meine Mission: Räume schaffen, in denen Menschen wieder klar sehen und wirksam handeln können.